Ein Burn-Down-Chart ist ein Diagramm, das verwendet wird, um den Fortschritt eines Projekts im Verhältnis zum geplanten Zeitplan darzustellen. Es zeigt die verbleibende Arbeit (z.B. Anforderungen, Fehler, etc.) über die Zeit an und hilft dabei, den Fortschritt des Projekts zu verfolgen und Probleme frühzeitig zu erkennen.
Es wird häufig in agilen Methoden wie Scrum verwendet, um den Fortschritt des Projekts während des Sprint-Zyklus zu überwachen.
Vorteile von einem Burn-Down-Chart
In dieser Liste werden einige der Vorteile aufgeführt, die die Nutzung von Burn-Down-Charts bietet, wie z.B. frühzeitige Problemerkennung, verbesserte Kommunikation, Unterstützung bei der Ressourcenverwaltung und Steigerung der Teammotivation und Transparenz im Projekt.
- Burn-Down-Charts ermöglichen es, den Fortschritt eines Projekts visuell darzustellen und leicht zu verstehen, was erreicht wurde und was noch erledigt werden muss.
- Sie helfen dabei, Probleme frühzeitig zu erkennen und entsprechende Maßnahmen zu ergreifen, bevor sie sich zu großen Problemen entwickeln.
- Sie erleichtern die Kommunikation des Projektstatus an alle Beteiligten.
- Sie unterstützen das Projektmanagement bei der Überwachung des Zeitplans und der Ressourcenverwendung.
- Sie ermöglichen es, den Fortschritt des Projekts mit dem geplanten Zeitplan zu vergleichen und Anpassungen vorzunehmen, falls erforderlich.
- Sie können auch dazu beitragen, das Teammotivation und die Transparenz im Projekt zu steigern.
Kurze Definition
Ein Burn-Down-Chart ist ein Diagramm, das verwendet wird, um den Fortschritt eines Projekts im Verhältnis zum geplanten Zeitplan darzustellen. Es hilft dabei, Probleme frühzeitig zu erkennen und den Fortschritt des Projekts zu verfolgen.
So erstellen Sie ein Burn-Down-Chart
Ein Burn-Down-Chart kann auf folgende Weise erstellt werden:
- Sammeln Sie die ursprüngliche Schätzung der Arbeit, die erledigt werden muss (z.B. Anforderungen, Fehler, etc.).
- Wählen Sie eine Zeiteinheit (z.B. Tage oder Wochen) für die X-Achse des Diagramms aus.
- Zeichnen Sie eine Linie, die die ursprüngliche Schätzung der Arbeit auf der Y-Achse darstellt.
- Führen Sie täglich oder wöchentlich eine Aufzeichnung darüber durch, wie viel Arbeit erledigt wurde.
- Aktualisieren Sie das Diagramm entsprechend, indem Sie die verbleibende Arbeit auf der Y-Achse anzeigen.
- Fügen Sie eventuell eine Linie hinzu, die den optimalen Fortschritt darstellt, um einen Vergleich zu ermöglichen
Es gibt auch viele Tools und Software, die es ermöglichen Burn-Down-Charts zu erstellen und automatisch zu aktualisieren, wie z.B. JIRA, Trello, Microsoft Excel, Google Sheets.